कर्मचार्‍यांना सक्षम कसे करावे

सामग्री

• पायऱ्या
• भाग 1 एक मजबूत नेता असल्याने
• भाग 2 कर्मचार्‍यांना प्रोत्साहन देणे
• भाग 3 थोडे अधिक करत आहे

कर्मचारी सशक्तीकरण ही एक संज्ञा आहे जी एखाद्या कर्मचार्यांच्या मनाची स्थिती वर्णन करण्यासाठी वापरली जाते जी त्यांना अधिक जबाबदार, अधिक सक्षम आणि अधिक स्वतंत्र बनण्याची परवानगी देते. कामाच्या बाबतीत, ही जबाबदारी मायक्रोमेनेजमेंटच्या विरूद्ध आहे. म्हणूनच, कर्मचार्‍यांच्या विश्वासार्हतेस आणि सामूहिक कार्यासाठी अनुकूल वातावरण निर्माण करून व्यवस्थापकांना कर्मचारी सबलीकरण फायदेशीर ठरू शकते. आपल्या कंपनीतील आपल्या कर्मचार्‍यांच्या सक्षमीकरणाला प्रोत्साहन देण्यासाठी आपल्याला काय करावे हे आपणास जाणून घ्यायचे असल्यास, तेथे जाण्यासाठी दीर्घ व्यवसाय अभ्यास करणे आवश्यक नाही.

पायऱ्या

भाग 1 एक मजबूत नेता असल्याने

1. 
   

   
   आपल्या कर्मचार्‍यांच्या सक्षमीकरणाला प्रोत्साहन देऊन चांगल्या नेत्याची वैशिष्ट्ये स्वीकारा. आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनवू इच्छित असल्यास आपण त्यांच्यासाठी रोल मॉडेल बनले पाहिजे. जर ते तुमचा आदर करीत नाहीत किंवा जर आपण त्यांना ढोंगी किंवा आळशी वाटले तर आपल्याला त्यास सक्षम बनविण्यात खूपच कठीण वेळ लागेल. आपल्या कर्मचार्‍यांसाठी एक चांगला रोल मॉडेल होण्यासाठी आपल्याला काय करण्याची आवश्यकता आहे ते येथे आहे.
   • आपण जे बोलता आणि करता त्याबद्दल जबाबदार रहा आणि आपल्या कर्मचार्‍यांकडूनही अशीच अपेक्षा ठेवा.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांचे म्हणणे ऐका.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांशी व्यवहार करताना आपली प्रामाणिकता दर्शवा.
   • आपल्या कामाच्या ठिकाणी शिस्तीचे उदाहरण व्हा.
   • संघाच्या यशाची वैशिष्ट्ये टाळा.
   • नियमितपणे प्रभावीपणे संवाद साधा.
   • विजेत्याच्या सकारात्मक दृष्टिकोनावर लक्ष केंद्रित करा.
   • आपण सतत विचारत आहात की उच्च कार्यक्षमता शेफची मुख्य वैशिष्ट्ये कोणती आहेत?

2. 
   

   
   
   
   काही कार्ये स्पष्टपणे आणि काही शब्दांत सोपवा. विशिष्ट कर्मचार्‍यांना विशिष्ट कार्ये देताना कोणतीही गडद क्षेत्रे नसल्याचे सुनिश्चित करा. अशाप्रकारे, आपल्या कर्मचार्‍यांना आपण नेमके काय विचारत आहात हे समजेल आणि ते अयशस्वी झाल्याबद्दल दुसर्‍यास दोष देऊ शकणार नाहीत. याव्यतिरिक्त, जेव्हा आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना हे कार्य पूर्ण करण्यासाठी आपल्यावर विश्वास ठेवता हे दर्शवितो तेव्हा यामुळे त्यांचा आत्मविश्वास सुधारेल आणि आपल्या कंपनीत काम करण्याच्या अभिमानाला चालना मिळेल.
   • जरी आपण मायक्रोमेनेजर असल्याचे समजत असले तरीही, आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनवू इच्छित असल्यास, आपण त्यांना एकट्याने कार्य करू देण्याकरिता त्यांच्यावर पुरेसा विश्वास आहे हे दर्शविणे आवश्यक आहे. आपण सर्व वेळ त्यांच्या खांद्यावर पहात आहात असे त्यांना वाटत असल्यास त्यांना सशक्त वाटत नाही.
   • याव्यतिरिक्त, आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना अधिक जबाबदारी दिली तर त्यांना यशस्वी होण्यासाठी आणि त्यांच्या कामात पुढे जाण्यासाठी अधिक प्रवृत्त वाटेल. अतिरिक्त कंपन्या किंवा जबाबदा they्यांशिवाय ते एकाच कंपनीत वर्षानुवर्षे काम करत आहेत असे त्यांना वाटत असल्यास, त्यांच्या व्यावसायिक जीवनात खरोखर प्रगती करत नसल्यासारखे त्यांना वाटेल.
   • एखाद्यास अन्य कार्ये सोपवित असताना, प्रत्येक कर्मचा-याला भविष्यात संप्रेषण समस्या टाळण्यासाठी आपण त्यांच्याकडून काय अपेक्षा करता हे नक्की माहित आहे याची खात्री करा.

3. 
   

   
   
   
   आपल्या कर्मचार्‍यांच्या स्वायत्ततेची बाजू घेण्याची आपली थोडी शक्ती सोडून द्या. जेव्हा आपल्याला विश्वास वाटतो की आपले कर्मचारी त्यांची कार्यक्षमता योग्यप्रकारे पार पाडत आहेत आणि त्यांना अधिक जबाबदारी देण्यासाठी त्यांच्या कार्यासाठी समर्पित आहेत, आपण त्यांना दिलेली कार्ये पार पाडण्यासाठी त्यांच्या स्वत: च्या पद्धती परिभाषित करण्याचे स्वातंत्र्य त्यांना द्या. हे त्यांना त्यांच्या कामात अधिक उत्कटता आणि समाधान मिळविण्यास अनुमती देईल, कारण त्यांना वाटते की ते करत असलेल्या कामात त्यांचे म्हणणे आहे.
   • उदाहरणार्थ, जर आपल्या विपणन तज्ञाने असा आग्रह धरला आहे की अर्धवेळ टेलिवर्क एक सर्जनशील प्रवाह विकसित करण्यास आणि उत्पादकता वाढविण्यात मदत करू शकेल तर त्यावर विश्वास ठेवा.
   • आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्याकडून दम घुटमळण्याची छाप न घालता त्यांची प्रगती तपासण्यासाठी नियमित बैठक घेऊ शकता.

4. 
   

   
   मित्र न बनता मैत्री करा. जरी आपण एक असणे टाळलेच पाहिजे मस्त बॉस जो प्रत्येकासाठी जरासेच मैत्रीपूर्ण आहे, आपल्या कर्मचार्‍यांवर हसणे, त्यांचे बोलणे करणे आणि आपण प्रत्येकाची वैयक्तिकरित्या काळजी घेत आहात हे त्यांना जाणवत नाही. आपणास तो बॉस बनण्याची इच्छा नाही जो आपल्या कर्मचार्‍यांना नमस्कार करण्यास खूप व्यस्त आहे आणि जो स्वत: ला ऑफिसमध्ये टक लावून व्यस्त दिसतो आणि सर्व वेळ भाड्याने घेतो. आपण खूप व्यस्त असाल किंवा नसलात तरी आपण दोनदा काळजी घेत असल्याचे आपल्या कर्मचार्यांना वाटण्यासाठी वेळ काढा.
   • आपण खरोखर आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनवू इच्छित असल्यास आपण त्यांना वैयक्तिकरित्या जाणून घेण्याची आणि त्यांच्या जीवनाबद्दल थोडेसे जाणून घेण्याची भावना त्यांना दिली पाहिजे. आपल्याला असे वाटते की आपण कोण आहात हे त्यांना ठाऊक नसल्यास त्यांना चांगली नोकरी करण्याची इच्छा असणे त्यांना कठीण जाईल.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांबद्दल जसे की त्यांच्या मुलांचे नाव आणि वय, त्यांच्या आवडीचे कामाबाहेर किंवा ते ज्या शहराचे आहेत त्याबद्दल थोडे जाणून घ्या. फक्त या छोट्या तपशिलांबद्दल त्यांना विचारून, आपण त्यांना दोन काळजी घेत असल्याचे दर्शवू शकता.
   • आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना नमस्कार करण्यास खरोखर व्यस्त असल्यास, दररोज 15 मिनिटांपूर्वी कार्यालयात जाण्याचा प्रयत्न करा. हे आपल्याला दिवसाची सुरुवात चांगली करण्यास वेळ देईल आणि दररोज सकाळी ऑफिसला जाताना आपल्या कर्मचार्‍यांना जाणून घेण्यासाठी अधिक वेळ देताना लीच वाटणार नाही.

5. 
   

   
   आपला आदर दाखवा. आपण आपल्या कर्मचार्यांना प्रवृत्त करू इच्छित असल्यास, आपण मनुष्य आणि कर्मचारी म्हणून त्यांचा आदर करणे आवश्यक आहे. त्यांना आपल्या सूचना आदरपूर्वक द्या, उद्धट किंवा कोरडे होऊ नका आणि नवीन प्रकल्प सुरू करण्यापूर्वी त्यांचे प्रश्न आणि समस्या ऐकण्यासाठी वेळ द्या. आपण खरोखर त्यांना सक्षम बनवू इच्छित असल्यास आपण देखील त्यांच्या वेळेचा आदर केला पाहिजे आणि दररोज शेवटच्या क्षणापर्यंत जास्त काळ राहण्यास किंवा कामाच्या बाहेर त्यांचे जीवन नसल्यासारखे करू नका.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांवर आपला वेळ योग्य नाही असा दबाव आणू नका. जर त्यांना तुम्हाला भेटायचे असेल तर त्यांना सांगू नकाः माझ्याकडे फक्त 7 मिनिटे उपलब्ध आहेत किंवा नंतर मी या आठवड्यात मीटिंग्ज दरम्यान धावतो. नक्कीच, आपण बॉस आहात आणि त्यांना माहित आहे की आपण व्यस्त आहात, परंतु आपण त्यांना प्रत्येक वेळी भेटल्यामुळे आपला वेळ वाया घालवत आहेत असे त्यांना वाटू नये.

6. 
   

   
   सकारात्मक रहा. एक सकारात्मक दृष्टीकोन आणि कामावर वातावरण हा एक चांगला नेता होण्यासाठी आणि आपल्या कर्मचार्यांना प्रवृत्त करण्याचा एक चांगला मार्ग आहे. आपण नेहमी ताणतणाव असल्यास, जर आपण स्पष्टपणे वाईट मूडमध्ये असाल किंवा आपण कार्यालयात सर्वच काळे असाल तर आपल्याला खात्री असू शकते की आपल्या कर्मचार्‍यांना सशक्त वाटणार नाही. आपल्याला हसण्याचा प्रयत्न करावा लागेल, कंपनीच्या सकारात्मक घडामोडींविषयी बोलणे आवश्यक आहे, जास्तीत जास्त लोकांना मदत करणे आणि ही कंपनी काम करण्यासाठी सर्वात चांगली जागा आहे याची भावना देणे.
   • नक्कीच, जर समाजात गोष्टी चुकीच्या झाल्या तर सर्व वेळ हसणे कठीण असू शकते. कामाच्या ठिकाणी होणा positive्या सकारात्मक घडामोडींवर लक्ष केंद्रित करताना कंपनीसमोर असलेल्या आव्हानांबद्दल आपल्या कर्मचार्‍यांसह शक्य तितके प्रामाणिक रहा.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांनी आपल्या हशाचा आवाज आधीच ऐकला असल्याचे सुनिश्चित करा. गंभीरपणे, आपण असा गंभीर आणि सतत ताणतणाव असलेला दिग्दर्शक होऊ इच्छित नाही की त्याच्या कर्मचार्‍यांनी कधीही विनोद किंवा हास्य ऐकले नाही.

7. 
   

   
   यशासाठी स्पष्ट सूचना द्या. आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनवण्याचा आणखी एक मार्ग म्हणजे यशस्वी होण्यासाठी त्यांना काय करावे लागेल हे त्यांना नक्की माहित आहे. आपण त्यांना सर्वकाही आणि उलट सांगण्याची भावना देऊ नये किंवा आपल्या व्यवसायातील गोष्टी इतक्या वेगाने बदलत आहेत की चांगल्या नोकरीसाठी त्यांना काय करावे लागेल हे त्यांना ठाऊक नसते. आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनू इच्छित असाल आणि कार्य करू शकतील अशा सर्वोत्कृष्ट कामांसाठी आपली अपेक्षा क्रिस्टल स्पष्ट असली पाहिजे.
   • कधीकधी आपल्या अपेक्षा बदलू शकतात. जर अशी स्थिती असेल तर आपल्या कर्मचार्‍यांना या बदलांविषयी माहिती आहे याची खात्री करा आणि त्यांना असे बदल घडण्याचे कारण समजावून सांगा जेणेकरुन त्यांना असे वाटू नये की त्यांना कंपनीचे धोरण समजत नाही.

भाग 2 कर्मचार्‍यांना प्रोत्साहन देणे

1. 
   

   
   आपल्या कर्मचार्‍यांची कर्तृत्व कशी ओळखावी हे जाणून घ्या. आपण संचालक मंडळावरील यशाची खात्री करुन किंवा चांगली कामगिरी केलेल्या कर्मचार्‍यांचे शाब्दिक कौतुक करून, आपण यशावर लक्ष केंद्रित केलेले कार्य वातावरण तयार करू शकता आणि कर्मचार्‍यांना चांगले कार्य करणे सुरू ठेवण्यास सक्षम बनवू शकता. जेव्हा आपल्याला असे वाटते की ते त्यास पात्र आहेत, तेव्हा आपण बोनससह कठोर परिश्रम घेतलेल्या किंवा आपल्या कर्मचार्‍यांना इतर प्रकारच्या बक्षिसे देऊन परिश्रम घेतलेल्या कर्मचार्‍याचे अभिनंदन करू शकता की हे समजून घेण्यासाठी की आपण करीत असलेले प्रयत्न आपल्या लक्षात येत आहेत.
   • काहीवेळा आपले कर्मचारी अपेक्षित निकाल न घेता एक मोठा प्रयत्न करतात. जरी ते यशस्वी झाले नाहीत, तरीही आपण त्यांचे प्रयत्न ओळखले पाहिजेत आणि त्यांचे अभिनंदन केले पाहिजे.
   • लक्षात ठेवा की आर्थिक बक्षिसे आपल्या कर्मचार्‍यांना सामर्थ्यवान बनवू शकतात, परंतु पैश हा एकमेव प्रेरक घटक असू शकत नाही.

2. 
   

   
   आपल्या कर्मचार्‍यांसाठी आपला दरवाजा उघडा. जेव्हा आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनवू इच्छित असाल तेव्हा एक महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे त्यांना ते सांगावे की आपल्याला त्यांच्या विचारांची काळजी आहे. आपला दरवाजा त्यांच्यासाठी सदैव खुला असतो हे त्यांना कळवून, आपण त्यांना सांगावे की आपल्याला काय वाटते याची आपल्याला काळजी आहे आणि आपण त्यांच्या मते ऐकण्याची आणि आपल्या व्यवसायाच्या कल्याणासाठी सक्रिय भूमिका बजावण्याची संधी त्यांना दर्शवत आहात. कोणताही कर्मचारी ज्यास संघाचा भाग वाटत असेल तो एक सशक्त कर्मचारी आहे.
   • जेव्हा कर्मचारी आपल्याशी बोलण्यासाठी येतात, तेव्हा त्यांचे पूर्ण लक्ष द्या. तुमचा फोन पाहताना किंवा तुमचा सँडविच खाताना त्यांच्या तक्रारी ऐकू नका. आपण आपला वेळ काही मिनिटेच देऊ शकत असला तरीही, त्याकडे आपले पूर्ण लक्ष देण्याची खात्री करा.

3. 
   

   
   टीकाकारांपेक्षा अधिक कौतुक करा. जरी आपण पुनरावलोकने त्यांना योग्यरित्या बनविली तर ती उपयुक्त ठरू शकतात, परंतु आपण आपल्या पशूचा शोध घेण्याऐवजी आपल्या कर्मचार्‍यांनी केलेल्या चांगल्या चांगल्या गोष्टींवर लक्ष केंद्रित करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे आणि त्यांना ती चांगली बातमी देऊ शकत नाही ही भावना दिली पाहिजे. आपण त्यांना अभिनंदन केलेच पाहिजे आणि त्यांना कळवावे की त्यांनी चांगले काम केले आहे, शक्य तितक्या वेळा करण्याचा प्रयत्न करीत आहात.
   • हे धोरण आपल्या कर्मचार्‍यांकडून चुका करतात तेव्हाच आपल्याबद्दल ऐकण्यासाठी दबाव आणण्याऐवजी सकारात्मक वातावरण स्थापित करण्यात मदत करू शकते.

4. 
   

   
   विधायक टीका करा. आपण आपल्या कर्मचार्‍यांवर कधीही टीका केली नाही तर आपण कामावर यशस्वी होऊ शकत नाही, परंतु जेव्हा आपण त्यांच्याशी काहीतरी चांगले केले नाही याबद्दल बोलता तेव्हा त्यांना यशस्वी होण्याचे प्रेरणा देण्याचे आदर आहे हे सुनिश्चित करा. त्यांना पूर्णपणे अयशस्वी झाल्याची भावना देण्याऐवजी ओरडणे किंवा त्यांना निरोप देण्याची धमकी देण्याऐवजी त्यांच्याशी सुसंस्कृत मार्गाने चर्चा करा आणि त्यांनी ज्या चांगल्या गोष्टी केल्या असतील आणि ज्या गोष्टी त्यांनी अधिक चांगल्या प्रकारे करू शकतात त्याबद्दल बोलणे.
   • जेव्हा कर्मचारी निराश होतात तेव्हा त्यांना चांगले कार्य होत नाही आणि जेव्हा त्यांना वाटते की आपण जे काही करतो त्यामध्ये यशस्वी होऊ शकत नाही. जर आपण त्यांना साध्य करण्याचे उद्दीष्ट दिले तर आणि आपण त्यांना यशस्वी होऊ शकेल अशी समज दिली तर ती अपयशी ठरतील अशी सतत धारणा देण्यापेक्षा ही एक चांगली रणनीती आहे.
   • टीका व्यक्त करताना देखील, कर्मचार्‍यांनी चांगल्या प्रकारे केलेल्या गोष्टी लक्षात घेतल्या पाहिजेत. उदाहरणार्थ, आपण त्याला सांगू शकताः तुम्ही खूप मेहनत घ्या आणि मला माहित आहे की तुम्हाला यशस्वी व्हायचे आहे. तथापि, आपण गट कार्य दरम्यान इतरांना अधिक जबाबदारी घेण्यास परवानगी दिल्यास, मला खात्री आहे की परिणाम चांगले संतुलित होतील आणि आपण स्वत: ला सर्वकाही करावे लागले नाही तर आपल्याला कमी दबाव वाटेल..

5. 
   

   
   आपल्या प्रत्येक कर्मचार्यास काय उत्तेजन देते ते समजून घ्या. आपण खरोखर आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनवू इच्छित असल्यास आपण त्यांना पुढे नेण्याचे काय हे माहित असणे आवश्यक आहे. त्यांच्याकडे सर्वांना समान प्रेरणा स्त्रोत नसतो, म्हणूनच जर तुम्हाला खरोखर यशस्वी व्हायचं असेल तर त्यांच्यातील अधिकाधिक क्षमता बनवण्यासाठी तुम्हाला त्यांची शक्ती व कमकुवतपणा माहित असणे आवश्यक आहे. त्यांच्या कौशल्यांकडे आणि मीटिंग्जदरम्यान ते काय सांगतात याकडे लक्ष द्या आणि आपल्या प्रत्येक कर्मचार्‍यास त्यांच्या जास्तीत जास्त संभाव्यतेपर्यंत पोहोचण्यास मदत करण्याचा मार्ग शोधण्याचा प्रयत्न करा.
   • उदाहरणार्थ, जर आपल्या कर्मचार्‍यांपैकी एखाद्यास इतरांसोबत काम करण्यास आवडत असेल तर, त्यांना संघ म्हणून काम करण्याची बरीच संधी द्या.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांपैकी एखाद्याचे विश्लेषण अधिक विश्लेषक असल्यास, कंपनीच्या ताज्या बातम्या समजून घेण्यासाठी आपल्याला मदत करण्यास सांगा. आपल्या प्रत्येक कर्मचार्‍याची सामर्थ्य वाढवा.

6. 
   

   
   आपल्या कर्मचार्‍यांना कंपनीचा भाग वाटत असल्याचे सुनिश्चित करा. आपणास आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनवायचे असल्यास आपण ते हे करीत असले पाहिजे की ते जे करत आहेत ते खरोखर महत्वाचे आहे आणि त्याचा थेट परिणाम त्यांच्या यशावर आहे. आपण त्यांना आकडेवारी, सारण्या, डेटा किंवा प्रशस्तिपत्रे दिलीत तरीही आपण त्यांना विहंगावलोकन करण्यासाठी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे आणि संपूर्ण जगावर त्यांचा प्रभाव आहे असे त्यांना वाटते.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांना आपल्या व्यवसायातील घडामोडींविषयी माहिती द्या. आपण इतर कर्मचार्यांना नियुक्त केल्यास, नवीन शाखा उघडल्यास, नवीन प्रकल्पात काम करण्यासाठी किंवा इतर मोठे बदल केल्यास आपल्या कर्मचार्‍यांना काय चालले आहे ते कळवा. आपण त्यांना अशी समज देऊ नका की ते नेहमीच शेवटचे असतात हे जाणून घ्या, कारण यामुळे त्यांना असे वाटते की ते समाजात खरोखर महत्वाचे नाहीत.

7. 
   

   
   ते दर्शवा की कंपनीमध्ये विकसित होणे शक्य आहे. आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनविण्यासाठी, आपण त्यांना हा समज देऊ नका की ते कधीही कंपनीच्या वर्गीकरणात चढू शकणार नाहीत. नवीन जबाबदा ,्या, संधी किंवा पदोन्नती नसल्यास वर्षानुवर्षे तेच काम करतील असे त्यांना जर वाटत असेल तर त्यांना सामर्थ्यवान वाटत नाही. त्यांच्या यशाचा स्पष्ट मार्ग आहे याची खात्री करुन घ्या आणि आपणास असे वाटते की ते त्यांच्या नोकरीत चांगले होत आहेत.
   • आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कार्याबद्दल प्रशंसा करण्यास आणि त्यांना बोनस देऊन किंवा वाढ देऊन भविष्य पाहण्यास मदत करू शकता. उदाहरणार्थ, जर ते दोन वर्षांपासून एकाच स्थितीत एकट्या वाढीशिवाय काम करत असतील तर कदाचित त्यांना असे वाटेल की त्यांचा मृत्यू झाला आहे.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांशी त्यांचे भवितव्य काय आहे याची चर्चा करा आणि त्यांना तेथे येण्यास मदत करा. आपल्या व्यवसायात परिपक्व झाल्यामुळे त्यांना प्रगती करण्याची, नवीन कौशल्ये शिकण्याची आणि अधिक जबाबदा .्या मिळण्याची संधी आहे हे त्यांना जाणण्याची गरज आहे.

भाग 3 थोडे अधिक करत आहे

1. 
   

   
   आपल्या कर्मचार्यांना शिकण्यास मदत करा. आपल्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कार्यक्षमतेत खरोखर चांगले होण्यासाठी त्यांचे कार्यप्रदर्शन सुधारण्यासाठी आवश्यक प्रशिक्षण मिळवण्याचा एक मार्ग द्या. करियर डेव्हलपमेंट सेमिनार आणि कोर्सेसमध्ये भाग घेऊन त्यांचे व्यावसायिक यश तुम्ही गुंतवून घ्या हे देखील त्यांना दर्शवा. हे केवळ आपल्या कर्मचार्‍यांनाच सक्षम बनवित नाही तर आपल्या कर्मचार्‍यांकडून निष्ठा मिळवण्याचा आणि त्यांची कार्यक्षमता सुधारित करण्याचा हा एक चांगला मार्ग आहे.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांचे ज्ञान आणि कौशल्ये वाढविण्यात मदत करून, आपण त्यांना केवळ कामावरच चांगले बनवू शकत नाही तर आपण त्यांना केलेल्या कामाबद्दल त्यांना अधिक उत्कटता येईल.

2. 
   

   
   आपल्या कर्मचार्‍यांकडून अभिप्राय गोळा करा आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना अधिक जबाबदार वाटण्यासाठी आपण काय करू शकता हे विचारून त्यांना अधिक सशक्त बनवू शकता. एक सूचना बॉक्स सेट करा आणि त्यांना बैठकी दरम्यान त्यांचे मत विचारू. चांगल्या हेतूने सूचना स्वीकारा आणि आपल्या कर्मचार्‍यांना दाखवा की त्यांनी कंपनीच्या एकूण यशात खरोखरच भूमिका निभावली आहे. मग त्यांच्या कल्पनांचा अभ्यास केला गेला आहे किंवा त्या ठिकाणी ठेवला आहे हे त्यांना दर्शवा.
   • टिप्पण्या विचारणे, बर्‍याच नकारात्मक टिप्पण्या प्राप्त करणे, त्यांना ओळखणे आणि परिस्थिती बदलण्यासाठी काहीही न करणे ही सर्वात वाईट गोष्ट म्हणजे आपण करू शकता. आपण अभिप्राय विचारल्यास, आपण त्यास सामोरे जाण्यासाठी तयार असल्याचे सुनिश्चित करा. जर काही तक्रारींचे निराकरण केले जाऊ शकत नसेल तर त्याकडे दुर्लक्ष करण्याऐवजी त्यांचे स्पष्टीकरण नक्की द्या.
   • आपण टिप्पण्या विचारण्याची सवय घेतल्यास आणि बर्‍याच नकारात्मक टिप्पण्या आपल्याला मिळाल्यास आपण विचारणे थांबवू नये. हे दर्शविते की आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना काय वाटते किंवा इच्छित आहात याची आपल्याला अजिबात काळजी नाही.

3. 
   

   
   आपण त्यांना जे करण्यास सांगता तसे करण्यास तयार राहा. त्यांच्याबरोबर हातात हात घालून कार्य करा, यामुळे आपणास नेता म्हणून मान मिळालेला आदर वाढण्याची संधी मिळते. कधीकधी आपल्याला करावे लागेल लगाम घ्या आणि ते कसे करावे हे दर्शविण्यासाठी स्वतः कार्य पूर्ण करा. आपण सक्षम नेता आहात हे देखील हे त्यांना दर्शवेल. आपण स्वत: ला असे करू नये म्हणून काहीतरी करण्यास सांगण्याची भावना आपण त्यांना देऊ इच्छित नाही.

4. 
   

   
   आपल्या कामाच्या ठिकाणी एक स्वागतार्ह ठिकाण बनवा. आपण आपल्या कामाच्या ठिकाणी कामासाठी एक मजेदार ठिकाण बनवून आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनवू शकता. आपण त्यांना असे समज देऊ इच्छित नाही की प्रत्येक वेळी ते कामावर येतात तेव्हा जेल कारागृहात प्रवेश करतात. छोट्या छोट्या गोष्टी देखील ज्यामुळे कामाची जागा अधिक मनोरंजक बनते यामुळे एक मोठा फरक होऊ शकतो. आपण करू शकता अशा काही गोष्टी येथे आहेत.
   • कार्यालयांमध्ये ताजे फुलं व्यवस्थित करा, ते कोणत्याही कामाच्या वातावरणास पुनरुज्जीवित करू शकतात.
   • कामाच्या वातावरणाला अधिक उत्सवपूर्ण वातावरण देण्यासाठी इस्टर, ख्रिसमस किंवा इतर सुट्टीसाठी हंगामानुसार कार्यालये सजवा.
   • आपल्या कर्मचार्‍यांना प्रत्येक वेळी काही वेळा आनंद घेण्यासाठी ऑफिस किचनमध्ये नवीन पेस्ट्री, मिठाई, फळ आणि इतर लहान स्पर्श द्या. ऑफिसमध्ये आपल्या कर्मचार्‍यांना घरी जाणीव करुन देण्यासाठी आपल्याला खूप पैसे खर्च करण्याची आवश्यकता नाही.
   • कार्यालयात उबदार, आनंददायी प्रकाश ठेवा. फ्लोरोसेंट बल्ब खूप तेजस्वी आणि अत्याचारी असू शकतात. तथापि, दिवसा उजेड न बसणारी असमाधानकारकपणे प्रकाशलेली खोली एखाद्याला तळघरात असल्यासारखे वाटू शकते.

5. 
   

   
   मैदानी संघ इमारतीच्या क्रियाकलापांना प्रोत्साहित करा. आपणास आपल्या कर्मचार्‍यांना सशक्त बनावे असे वाटत असल्यास आपणास कामाच्या ठिकाणी बाहेरील कामाबद्दल काळजी देणे आवश्यक आहे. कार्यानंतरच्या सर्व कार्यक्रमांना उपस्थित राहण्यासाठी आपल्याला त्यांच्यावर दबाव आणण्याची गरज नसली तरीही, आपल्याला त्यांना बर्‍याच पर्याय देण्याची आवश्यकता आहे जेणेकरुन त्यांच्याकडे कामाच्या ठिकाणी समाविष्ट होण्याचे विविध मार्ग असतील. आपण सहकार्यांसह साप्ताहिक बुफे, स्वयंसेवकांचे कार्य सत्र, पेटंटिक किंवा फुटबॉल स्पर्धा आयोजित करू शकता जे आपल्या कर्मचार्‍यांना सक्षम बनवतील.
   • जर आपले कर्मचारी कार्यालयाबाहेर अधिक वेळ घालवत असतील तर ते त्यांच्यात अधिक चांगले संबंध निर्माण करतील आणि ते एकत्र काम करण्याबद्दल अधिक काळजी करतील.
   • आपण वर्षातून एकदा तरी पार्टी आयोजित केल्याचे सुनिश्चित करा जे कर्मचार्‍यांना असे वाटेल की ते एखाद्या उबदार आणि स्वागतार्ह ठिकाणी कार्यरत आहेत.

6. 
   

   
   आपल्या कर्मचार्‍यांना असे वाटू द्या की ते कंपनीच्या ध्येयपूर्तीसाठी योगदान देत आहेत. आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना असे भासवून ते सक्षम करू शकतात की ते कंपनीच्या ध्येयपूर्तीसाठी योगदान देत आहेत आणि एका चांगल्या जगासाठी हातभार लावत आहेत. जर आपल्या कंपनीचे ध्येय लोकांना एकटे वाचण्यास किंवा पर्यावरण सुधारण्यासाठी प्रोत्साहित करणे असेल तर आपण प्रत्येक कर्मचार्‍यांना असे वाटते की त्यांच्या कार्यामुळे या मिशनमध्ये योगदान आहे.
   • कधीकधी आपल्या कर्मचार्‍यांना असे जाणवणे कठीण होऊ शकते की जगावर खरोखरच त्यांचा प्रभाव आहे किंवा जेव्हा ते सर्व काही संगणकासमोर बसलेले असतात तेव्हा ते कंपनीला त्याच्या मिशनमध्ये मदत करतात. ते काय करतात याचा त्यांना कार्यालयाबाहेरच्या जगावर प्रभाव पडतो हे आठवण करून देण्याचे आपले काम आहे.